为适应新形势,不断深化改革,北京北城甲状腺医院主动参与市场竞争,转变观念,树立市场意识,积极探索“高效,方便,快捷,优质”的服务理念,建立新型医院管理机制、创新机制、科学合理的组织结构和高效有序的经营管理程序,加强技术创新,从认识、管理、经营理念多方面提升核心竞争力,适应社会发展的需要。

认识创新是医院发展的动力在北京北城甲状腺医院看来,随着社会主义市场经济体制改革的深入与发展,国家正逐步开放医疗市场及其相关市场,因此,只有不断的自主创新、科学管理,由粗放经营向集约型经营转变,才能在现代医院管理中充分调动和发挥主动性、积极性、创造性,主动去适应国际化的市场竞争,促进医疗机构健康持续发展。转变经营理念必须遵纪守法 树立依法执业、依法行医的观念,规范执业行为。一方面通过建章立制,完善质量控制体系,制订考核标准,加强行业自律;另一方面,加大执行监督力度,运用法律的、经济的、行政和思想教育等多种手段进行综合管理。

其次医生的学术和临床水平较为一致,也因此成就了一家医院较为均一的医术诊疗水平。北京北城甲状腺医院汇聚多名国内甲状腺科专业医学人才,凭借着对甲状腺疾病过硬的专业技术水平和多年丰富的临床诊疗经验,专家组成员们长期深入研究和开展甲状腺的临床应用,将研究成果直接应用于临床,不断解决甲状腺疾病领域难题。多次引起国内外媒体的报道和同行专家们的关注。同时,医院不断开展同全国众多知名医学院校、医疗机构的合作,与各地医院互派专家进行学术交流和探讨,从而确保医疗技术上的精益求精。

创新无止境。“谁也不是一个全能的人,整个医院医疗水平的提升要靠创新人才和创新团队共同的努力,我们的工作就是建立并执行好制度,做好自己。这样对推动北京北城甲状腺医院的各项积极举措在既定的目标轨道上得以顺利的发展。